サービス
サービス
PSeeingは、管理されていない場合に最も遅延、コスト増加、または回避可能な手直しを引き起こすNPIの運営部分にわたって実践的なサポートを提供します。
01
サプライヤー特定と審査
製品適合性、プロセス能力、コミュニケーション規律、実践的な実行信頼性に対してサプライヤーを特定し審査します。
02
DFMと技術レビュー
金型やビルドステージの問題になる前に、図面、組み立てロジック、公差、仕上げ要件、製造可能性リスクをレビューします。
03
BOM最適化とローカライゼーション
コスト構造をレビューし、不必要な技術的妥協なしにBOMを削減できるローカル代替品を評価します。
04
NNNとIPリスク調整
二言語NNN調整と実践的な情報管理規律をサポートします。適切な場合、IP露出の集中を減らすために分割製造ロジックを適用します。
05
金型、サンプル、試作監督
構造化されたレビューと必要に応じた現地フォローアップを通じて、金型の進捗、サンプル品質、試作結果、オープンな技術的問題を追跡します。
06
生産フォローアップと問題エスカレーション
実行が遅くなり始めたときに、ビルドフォローアップ、サプライヤー調整、問題エスカレーション、生産準備の可視性をサポートします。
エンゲージメントモデル
製品ステージと運営ニーズに応じて、アドバイザリーリテイナー、マイルストーンベースのプロジェクトサポート、または特定の実行関与を通じて取り組みます。
チームがより厳格な実行、明確なサプライヤーコントロール、または規律あるフォローアップを必要としているなら、ぜひお話しましょう。
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