Servicios
PSeeing proporciona soporte práctico en las partes operativas de NPI que con mayor frecuencia generan retrasos, inflación de costos o retrabajo evitable.
Identificación y Evaluación de Proveedores
Identificamos y evaluamos proveedores según idoneidad del producto, capacidad de proceso, disciplina de comunicación y fiabilidad de ejecución.
Revisión DFM y Técnica
Revisamos planos, lógica de ensamblaje, tolerancias, requisitos de acabado y riesgos de fabricabilidad antes de que se conviertan en problemas.
Optimización y Localización de BOM
Revisamos la estructura de costos y evaluamos dónde las alternativas locales pueden reducir el BOM sin comprometer la calidad técnica.
Coordinación NNN y Riesgo de PI
Apoyamos la coordinación NNN bilingüe y la disciplina de control de información. Donde corresponde, aplicamos lógica de fabricación dividida.
Supervisión de Utillaje, Muestras y Pruebas
Seguimos el progreso del utillaje, la calidad de muestras, los resultados de pruebas y los problemas técnicos abiertos mediante revisión estructurada.
Seguimiento de Producción y Escalada de Problemas
Apoyamos el seguimiento de producción, la coordinación de proveedores, la escalada de problemas y la visibilidad de preparación cuando la ejecución comienza a ralentizarse.
Modelo de Compromiso
Trabajamos mediante retenciones de asesoría, soporte de proyectos por hitos o participación de ejecución específica según la etapa del producto.
Si su equipo necesita una ejecución más ajustada, un control de proveedores más claro o un seguimiento más disciplinado, deberíamos hablar.
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