Leistungen
PSeeing bietet praktische Unterstützung in den operativen Teilen von NPI, die am häufigsten Verzögerungen, Kostensteigerungen oder vermeidbare Nacharbeit verursachen.
Lieferantenidentifikation und -bewertung
Wir identifizieren und prüfen Lieferanten auf Produkteignung, Prozessfähigkeit, Kommunikationsdisziplin und praktische Ausführungszuverlässigkeit.
DFM- und Technische Überprüfung
Wir überprüfen Zeichnungen, Montagelogik, Toleranzbedenken, Oberflächenanforderungen und Fertigbarkeitsrisiken.
BOM-Optimierung und Lokalisierung
Wir überprüfen die Kostenstruktur und bewerten, wo lokale Alternativen die BOM ohne technischen Kompromiss reduzieren können.
NNN- und IP-Risikokoordination
Wir unterstützen zweisprachige NNN-Koordination und praktische Informationskontrolldisziplin. Wo angemessen, wenden wir Split-Manufacturing-Logik an.
Werkzeug-, Muster- und Versuchsaufsicht
Wir verfolgen Werkzeugfortschritt, Musterqualität, Versuchsergebnisse und offene technische Probleme durch strukturierte Überprüfung.
Produktionsverfolgung und Problemeskalation
Wir unterstützen Produktionsverfolgung, Lieferantenkoordination, Problemeskalation und Produktionsbereitschaftssichtbarkeit.
Engagement-Modell
Wir arbeiten über Beratungsretainer, meilensteinbasierte Projektunterstützung oder gezielte Ausführungsbeteiligung je nach Produktphase.
Wenn Ihr Team eine straffere Ausführung, klarere Lieferantenkontrolle oder diszipliniertere Nachverfolgung benötigt, sollten wir sprechen.
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