Services

Services

PSeeing fournit un support pratique dans les parties opérationnelles de NPI qui créent le plus souvent des retards, une inflation des coûts ou des retouches évitables.

01

Identification et Évaluation Fournisseurs

Nous identifions et évaluons les fournisseurs selon l'adéquation produit, la capacité de processus, la discipline de communication et la fiabilité d'exécution.

02

Revue DFM et Technique

Nous examinons les plans, la logique d'assemblage, les tolérances, les exigences de finition et les risques de fabricabilité.

03

Optimisation et Localisation BOM

Nous examinons la structure de coûts et évaluons où les alternatives locales peuvent réduire la BOM sans compromis technique.

04

Coordination NNN et Risque PI

Nous soutenons la coordination NNN bilingue et la discipline de contrôle de l'information. Le cas échéant, nous appliquons la logique de fabrication fractionnée.

05

Supervision Outillage, Échantillons et Essais

Nous suivons la progression outillage, la qualité des échantillons, les résultats d'essais et les problèmes techniques ouverts.

06

Suivi Production et Escalade Problèmes

Nous soutenons le suivi production, la coordination fournisseurs, l'escalade des problèmes et la visibilité de préparation à la production.

Modèle d'Engagement

Nous travaillons via des retainers de conseil, un support projet par jalons ou une implication d'exécution ciblée selon la phase produit.

Si votre équipe a besoin d'une exécution plus rigoureuse, d'un contrôle fournisseurs plus clair ou d'un suivi plus discipliné, nous devrions parler.

Nous Contacter