プロセス

初期レビュー

製品カテゴリー、BOMの成熟度、利用可能なファイル、主要な制約、現在のリスクポイントをレビューします。

スコープ定義

サプライヤー選定、DFMの注意、現地フォローアップ、最も密接な実行コントロールが必要なものを定義します。

サプライヤー選定

候補サプライヤーを特定し、適合性を比較し、技術的および運営的観点から最も適切なオプションを評価します。

見積もり、DFM、アライメント

文脈の中で見積もりをレビューし、DFMフィードバックを評価し、金型リリースや生産移動の前に期待を整合させます。

試作フォローアップ

構造化されたフォローアップを通じて、サンプル結果、金型観察、問題リスト、サプライヤーアクションを追跡します。

生産立ち上げサポート

プログラムが安定した生産に向かうにつれて、生産準備、問題エスカレーション、フォローアップ規律、オープン項目の可視性をサポートします。