Proceso

Proceso

Nuestro proceso está diseñado para reducir la ambigüedad, identificar el riesgo de ejecución temprano y mantener a los proveedores alineados con expectativas documentadas.

01

Revisión Inicial

Revisamos la categoría del producto, la madurez del BOM, los archivos disponibles, las restricciones clave y los puntos de riesgo actuales.

02

Definición de Alcance

Definimos qué requiere selección de proveedores, atención DFM, seguimiento in situ y el control de ejecución más cercano.

03

Selección de Proveedores

Identificamos proveedores candidatos, comparamos idoneidad y evaluamos qué opciones son más adecuadas técnica y operativamente.

04

Cotización, DFM y Alineación

Revisamos cotizaciones en contexto, evaluamos retroalimentación DFM y alineamos expectativas antes de la liberación del utillaje.

05

Seguimiento de Prueba de Producción

Rastreamos resultados de muestras, observaciones de utillaje, listas de problemas y acciones de proveedores mediante seguimiento estructurado.

06

Soporte de Rampa de Producción

Apoyamos la preparación para producción, la escalada de problemas, la disciplina de seguimiento y la visibilidad de elementos abiertos.

Principios Operativos

  • Sin comisiones ocultas
  • Decisiones documentadas
  • Disciplina de ejecución bilingüe
  • Juicio liderado por ingeniería
  • Conciencia práctica de PI

Si su equipo necesita una ejecución más ajustada, un control de proveedores más claro o un seguimiento más disciplinado, deberíamos hablar.

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