La mayoría de los fallos de NPI no son problemas de ingeniería. Son problemas de control.
PSeeing coloca a un director de NPI experimentado en Shenzhen, gestionando la selección de proveedores, alineación DFM, costos BOM, pruebas de utillaje y rampa de producción. Sustituimos las comisiones ocultas de fábrica por una disciplina de ejecución documentada.
Cero comisiones ocultas. Cobramos honorarios fijos y por hitos. Las fábricas no nos pagan — usted lo hace. Los incentivos permanecen donde deben.
Acuerdos NNN bilingües aplicados. La IP se reparte entre fábricas separadas. Ningún proveedor tiene la imagen completa de su producto.
Supervisión in situ T0–T2. Estamos en el taller de utillaje, inspeccionando primeras muestras y dando seguimiento a incidencias hasta su cierre real.
Shenzhen · Greater Bay Area
Cuando las decisiones de compras, ingeniería y fabricación se desalinean, los plazos colapsan.
Los programas NPI rara vez fracasan por un solo error visible. Se degradan a través de brechas en el criterio del proveedor, alineación técnica, seguimiento de utillaje y comunicación de producción — brechas que se amplían cuando no hay nadie in situ para cerrarlas.
El proveedor dijo "sin problema" — luego incumplió T1 por tres semanas sin previo aviso.
La cotización parecía competitiva. Los cambios de utillaje duplicaron el costo unitario antes de EVT.
La IP se fugó. Sin NNN, sin fabricación particionada, sin recurso práctico.
No son casos extremos. Son el resultado predeterminado cuando no hay presencia local.
Aquí es donde intervenimos.
Evaluación de Proveedores
Evaluamos proveedores por idoneidad, capacidad y fiabilidad de ejecución antes de perder tiempo con el socio equivocado.
Resultado: Listas más cortas. Menos sorpresas.
Alineación DFM
Identificamos riesgos de fabricabilidad antes de que se conviertan en problemas de utillaje, retrabajo de muestras o retrasos evitables.
Resultado: Retroalimentación de utillaje antes del compromiso de utillaje.
Optimización de BOM
Evaluamos la estructura de costos y alternativas locales viables sin tratar la comparación de cotizaciones como un ejercicio solo de precio.
Resultado: Claridad de costos. Alternativas locales evaluadas donde procede.
Seguimiento de Producción
Mantenemos los elementos abiertos visibles en utillaje, muestras y coordinación de producción hasta que estén realmente cerrados.
Resultado: Incidencias rastreadas hasta su cierre. No hasta que alguien se disculpa.
Por qué PSeeing reemplaza a un agente de compras tradicional.
Agente Tradicional
PSeeing NPI
Agente Tradicional: 5–10% de comisión oculta de fábrica incorporada en el precio unitario.
PSeeing NPI: Cero comisiones. Honorarios fijos + NRE por hitos + comisión transparente por volumen.
Agente Tradicional: Responsabilidad a nivel de WhatsApp. Las decisiones viven en hilos de chat.
PSeeing NPI: Decisiones documentadas. Registro de auditoría por correo electrónico. Seguimiento estructurado.
Agente Tradicional: Dependencia de una sola fábrica. Un proveedor tiene toda la IP del producto.
PSeeing NPI: Fabricación dividida entre fábricas independientes. Exposición de IP particionada.
Agente Tradicional: "Les pedí que lo arreglaran."
PSeeing NPI: "Aquí está el informe de inspección T1. 12 problemas rastreados. 8 cerrados. 4 con seguimiento."
Perspectivas
Publicamos perspectivas prácticas sobre control de proveedores, disciplina DFM, decisiones de utillaje y riesgo de ejecución durante NPI.
Si su equipo necesita una ejecución más ajustada, un control de proveedores más claro o un seguimiento más disciplinado, deberíamos hablar.
Sin compromiso de anticipo por adelantado. La primera conversación es un diagnóstico estructurado. Si no somos adecuados, se lo diremos directamente.
Resumen del Proyecto
Comparta la categoría del producto, la etapa actual y dónde la ejecución se siente menos controlada.
Desafío Actual
Describa el problema de proveedor, DFM, utillaje, costo o producción que necesita seguimiento directo.
Cronograma Esperado
Establezca el cronograma y los puntos de presión operativa para que las prioridades puedan definirse claramente desde el inicio.
Consultas gestionadas directamente. Sin secuencias automatizadas de seguimiento.