Proceso
Un camino estructurado de la idea a la producción
Los proyectos de hardware fallan cuando decisiones de producto, selección de proveedores, ingeniería y preparación de producción no están conectadas. Nuestro proceso las alinea.
Definir
Aclarar visión del producto, restricciones y riesgos de fabricación tempranos.
Descubrimiento de producto Descubrimiento
Aclaramos qué quieres construir, para quién, qué funciones importan más y qué restricciones de negocio debe cumplir.
Revisión de viabilidad y riesgo Revisión de riesgo
Evaluamos complejidad técnica, expectativas de coste, riesgos de certificación, ruta de fabricación y retos probables de desarrollo.
Abastecer
Mapear proveedores adecuados y preparar un paquete RFQ profesional.
Mapeo de proveedores Mapa de proveedores
Identificamos tipo de fábrica, categoría de proveedor, clúster de fabricación y perfil de capacidad adecuados.
RFQ y ajuste de fábrica RFQ
Ayudamos a preparar RFQ, comparar cotizaciones, revisar MOQ, evaluar soporte de ingeniería y ajuste de fábrica.
Validar
Ingeniería, pruebas y cierre de diseño antes de escalar.
Prototipo / EVT EVT
Coordinamos muestras, feedback de ingeniería, pruebas tempranas y seguimiento de problemas para validar el concepto central.
DVT / PVT DVT / PVT
Apoyamos validación de diseño, revisión de proceso, checks de moldes, preparación de empaque y planificación de calidad.
Escalar
Primero piloto, luego escalar con confianza a producción en masa.
Prueba piloto Prueba piloto
Monitoreamos producción piloto, identificamos problemas de ensamble y rendimiento, y preparamos el escalado controlado.
Seguimiento de producción en masa Producción
Apoyamos seguimiento de producción, coordinación de inspección, escalamiento de problemas y comunicación continua con proveedores.
¿Dónde está tu proyecto en este camino?
La mayoría de proyectos empiezan con un sprint de viabilidad para confirmar ruta, costes y tipo de proveedor antes de compromisos mayores.