Die meisten NPI-Fehler sind keine technischen Probleme. Es sind Kontrollprobleme.
PSeeing stellt einen erfahrenen NPI-Direktor vor Ort in Shenzhen — für Lieferantenauswahl, DFM-Abstimmung, BOM-Kosten, Werkzeugtests und Produktionsanlauf. Wir ersetzen versteckte Fabrik-Provisionen durch dokumentierte Umsetzungsdisziplin.
Null versteckte Provisionen. Wir berechnen feste Retainer und Meilenstein-Honorare. Fabriken zahlen uns nicht — Sie tun es.
Zweisprachige NNN-Durchsetzung. IP wird auf getrennte Fabriken verteilt. Kein einzelner Lieferant hat das vollständige Bild Ihres Produkts.
Vor-Ort-Überwachung T0–T2. Wir stehen in der Werkzeugwerkstatt, prüfen Erstmuster und verfolgen offene Punkte bis zur tatsächlichen Erledigung.
Shenzhen · Greater Bay Area
Wenn Einkaufs-, Konstruktions- und Fertigungsentscheidungen auseinanderdriften, brechen Zeitpläne zusammen.
NPI-Programme scheitern selten an einem einzelnen sichtbaren Fehler. Sie erodieren durch Lücken in Lieferantenbeurteilung, technischer Abstimmung, Werkzeug-Follow-up und Produktionskommunikation — Lücken, die sich weiten, wenn niemand vor Ort ist, um sie zu schließen.
Der Lieferant sagte "kein Problem" — und verpasste T1 um drei Wochen ohne Vorwarnung.
Das Angebot sah wettbewerbsfähig aus. Werkzeugänderungen verdoppelten die Stückkosten vor EVT.
IP ging über die Straße. Kein NNN, keine partitionierte Fertigung, keine praktische Handhabe.
Das sind keine Ausnahmefälle. Das ist der Standard, wenn niemand vor Ort ist.
Hier greifen wir ein.
Lieferantenbewertung
Wir prüfen Lieferanten auf Eignung, Fähigkeit und Ausführungszuverlässigkeit, bevor Zeit mit dem falschen Partner verloren geht.
Ergebnis: Kürzere Auswahllisten. Weniger Überraschungen.
DFM-Abstimmung
Wir identifizieren Fertigbarkeitsrisiken, bevor sie zu Werkzeugproblemen, Musternacharbeit oder vermeidbaren Verzögerungen werden.
Ergebnis: Werkzeug-Feedback vor der Werkzeug-Freigabe.
BOM-Optimierung
Wir bewerten die Kostenstruktur und tragfähige lokale Alternativen, ohne den Angebotsvergleich als reinen Preisvergleich zu behandeln.
Ergebnis: Kostentransparenz. Lokale Alternativen dort bewertet, wo sie tragfähig sind.
Produktionsverfolgung
Wir halten offene Punkte in Werkzeug, Mustern und Produktionskoordination sichtbar, bis sie tatsächlich abgeschlossen sind.
Ergebnis: Offene Punkte verfolgt bis zum Abschluss. Nicht bis sich jemand entschuldigt.
Warum PSeeing einen traditionellen Beschaffungsagenten ersetzt.
Traditioneller Agent
PSeeing NPI
Traditioneller Agent: 5–10% versteckte Fabrikprovision im Stückpreis enthalten.
PSeeing NPI: Null Provisionen. Fester Retainer + Meilenstein-NRE + transparente Volumenvergütung.
Traditioneller Agent: WhatsApp-Niveau-Verantwortlichkeit. Entscheidungen leben in Chat-Verläufen.
PSeeing NPI: Dokumentierte Entscheidungen. E-Mail-basierte Prüfspur. Strukturierte Problemverfolgung.
Traditioneller Agent: Abhängigkeit von einer Fabrik. Ein Lieferant hält das gesamte Produkt-IP.
PSeeing NPI: Aufgeteilte Fertigung über getrennte Fabriken. Partitionierte IP-Exposition.
Traditioneller Agent: "Ich habe sie gebeten, es zu beheben."
PSeeing NPI: "Hier ist der T1-Inspektionsbericht. 12 Probleme verfolgt. 8 geschlossen. 4 in Nachverfolgung."
Einblicke
Wir veröffentlichen praktische Perspektiven zu Lieferantenkontrolle, DFM-Disziplin, Werkzeugentscheidungen und Ausführungsrisiko während NPI.
Wenn Ihr Team eine straffere Ausführung, klarere Lieferantenkontrolle oder diszipliniertere Nachverfolgung benötigt, sollten wir sprechen.
Keine Vorab-Vertragsbindung. Das erste Gespräch ist eine strukturierte Diagnose. Wenn wir nicht passen, sagen wir es direkt.
Projektübersicht
Teilen Sie die Produktkategorie, den aktuellen Stand und wo die Ausführung am wenigsten kontrolliert wirkt.
Aktuelle Herausforderung
Beschreiben Sie das Lieferanten-, DFM-, Werkzeug-, Kosten- oder Produktionsproblem, das direkte Nachverfolgung benötigt.
Erwarteter Zeitplan
Legen Sie den Zeitplan und die operativen Druckpunkte fest, damit Prioritäten von Anfang an klar definiert werden können.
Anfragen werden direkt bearbeitet. Keine automatisierten Follow-up-Sequenzen.