合作流程

初步評估

我們會評估產品類別、BOM 成熟度、現有文件、關鍵限制條件與當前風險點。

範圍界定

我們會界定哪些事項需要供應商篩選、哪些需要 DFM 處理、哪些需要現場跟進，以及最需要執行控盤的區域。

供應商篩選

我們識別候選供應商、比較匹配度，並評估哪些選項在技術與運營層面最合適。

報價、DFM 與需求對齊

我們會結合情境審查報價、評估 DFM 回饋，並在開模或量產推進前完成期望值對齊。

試產跟進

我們透過結構化跟進，追蹤樣品結果、模具觀察、問題清單與供應商動作。

量產導入支持

隨著專案走向穩定輸出，我們支持量產準備度、問題升級、跟進紀律與未結事項可視化。