우리가 하는 일

실행이 이탈하기 시작하는 곳

대부분의 NPI 문제는 큰 실패로 시작되지 않습니다. 조달, 엔지니어링, 제조 결정이 충분한 조율, 압력, 문서화 없이 진행될 때 시작됩니다.

우리가 책임지는 것

리드 타임, 금형 결과, 비용, 생산 준비에 가장 직접적으로 영향을 미치는 결정을 지원합니다.

일반적인 조달 지원이 충분하지 않은 이유

반응이 빠른 공급업체가 반드시 올바른 공급업체는 아닙니다. 경쟁력 있는 견적이 통제된 결과를 보장하지 않습니다.

실행 리스크를 줄이는 방법

로컬 후속 조치, 엔지니어링 판단, 구조화된 커뮤니케이션을 적용하여 중요한 결정이 이탈하지 않도록 합니다. 목표는 활동이 아닙니다. 통제입니다.