這項服務適合誰
設計已完成，接下來要打樣
設計已就緒，但團隊裡沒有人和中國工廠跑過 EVT/DVT/PVT。
失去動能的專案
樣品一等就是幾個月，問題清單越來越長，工廠的回覆一輪比一輪慢。
現場沒有自己人
隔著時差用郵件管理打樣行不通——你需要有人在工廠現場盯進度、施加壓力。
範圍與交付物
我們協助的內容
- 原型規劃
- 樣品協調
- EVT/DVT/PVT 里程碑追蹤
- 問題清單管理
- 工程回饋協調
- 工廠樣品審查
- DFM 製造設計回饋
- 測試與驗證協調
- 駐廠工程走訪
- 配合你時區的每週進度回報
交付物
- 原型計畫
- 問題追蹤記錄
- 樣品審查備註
- NPI 里程碑摘要
- 每週狀態報告
- 建議工程行動
服務流程
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NPI 計劃與里程碑地圖
我們定義 EVT、DVT、PVT 的打樣階段、樣品數量、測試計劃與階段出口標準。
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打樣協調
我們與工廠共同管理樣品打樣——物料、排程與工程問題——確保每次打樣準時開始。
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測試與問題管理
每個缺陷都進入有負責人與期限的追蹤清單，我們推動每一項直到關閉。
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設計凍結
我們持續收斂未決問題，直到設計足夠穩定、可以凍結並投產模具。
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交棒試產
你將帶著驗證過的設計、乾淨的問題清單，以及一家熟悉你產品的工廠進入試產。
還沒準備好完整合作？先從 7 天衝刺開始。
7 天可行性衝刺是我們的入門套餐：對你產品的可行性、成本驅動因素、供應商格局與風險做結構化審查——US$2,500 起。90 天內升級任一服務，衝刺費用可全額抵扣。
我們的透明定價承諾
我們只收服務費——僅此而已。
不拿工廠回扣
沒有供應商的隱性佣金或回扣。
報價不加價
你看到的工廠報價就是我們收到的原樣。
合作關係由你掌握
你直接與工廠簽約。
書面確認
所有費用在開工前確認。
傳統採購代理通常從工廠賺取 5–10% 的隱性佣金。我們不做這種事——我們唯一的客戶是你。
常見問題
月費還是按階段——我們該選哪種？
按階段能讓你的投入有明確邊界，每個階段結束都能乾淨退出；當專案明確會跨多個階段推進時，月費更划算。許多客戶先按階段開始，之後再切換。
你們會取代我們的工程團隊嗎？
不會——我們管理流程與工廠。設計決策權仍在你的團隊；我們確保這些決策在中國被正確、準時地執行。
你們如何回報進度？
每週一份書面狀態報告，加上你隨時可查看的即時問題清單，會議則安排在你的時區。
如果專案在階段之間暫停怎麼辦？
按階段的服務可直接暫停——階段之間你無需支付任何費用。月費服務則可提前通知後暫停。