7-Tage Machbarkeits-Sprint für Smart-Hardware-Fertigung
Validieren Sie Ihren China-Fertigungsweg, bevor Sie viel investieren
Ein fokussierter 7-Tage-Sprint für Hardware-Gründer und Marken, die vor Werkzeugen oder Fabrikverträgen Produktmachbarkeit, BOM-Kosten, Lieferantenpassung und Produktionsrisiken verstehen wollen.
Fester Umfang. Ab 2.500 US-Dollar. Keine Verpflichtung nach der ersten Prüfung.
Warum mit einem Feasibility Sprint starten?
Weil Hardwarefehler mit der Zeit teurer werden.
Ein schwacher Produktbrief führt zu schlechten Angeboten. Ein falscher Lieferant zu Verzögerungen und Qualitätsproblemen. Eine unrealistische BOM zu kaputten Margen. Späte Zertifizierungsplanung zu Redesigns. Fehlende Pilotlaufdisziplin zu Produktionsüberraschungen.
Der Sprint soll diese Risiken früh sichtbar machen, solange sie noch günstig zu beheben sind.
Für wen dieser Sprint ist
Hardware-Gründer
Sie haben eine Smart-Product-Idee und wollen vor hohen Ausgaben einen realistischen Fertigungsweg.
DTC-Marken
Sie prüfen vernetzte Produkte und müssen Machbarkeit, Kosten und Lieferantenpassung verstehen.
Crowdfunding-Teams
Sie bereiten Fertigung vor und brauchen eine klare Roadmap vom Prototyp zur Produktion.
Designagenturen
Ihre Kunden benötigen nach Konzept und Industriedesign Unterstützung für China-Produktion.
Kleine Unternehmen
Sie prüfen smarte Haushaltsgeräte oder IoT-Produkte als neue Produktlinie.
Teams mit Prototypen
Sie haben einen funktionierenden Prototyp, aber noch keinen klaren Fertigungsweg.
Was Sie in 7 Tagen erhalten
Produkt-Machbarkeitsprüfung
Wir prüfen Produktkonzept, Zielnutzer, Funktionen, Komplexität und Fertigungsbereitschaft.
BOM und Kostenspanne
Wir schätzen zentrale Kostentreiber und geben eine frühe Kostenspanne basierend auf Produkttyp, Komponenten, Struktur und Fertigungsweg.
Empfehlung zum Fertigungsweg
Wir empfehlen, ob Ihr Produkt besser für ODM-Anpassung, Semi-Custom-Entwicklung oder Entwicklung von Grund auf geeignet ist.
Empfehlung zum Lieferantentyp
Wir identifizieren, welche Fabriken oder Fertigungspartner Sie ansprechen sollten und welche Fähigkeiten sie benötigen.
Zertifizierungs- und Compliance-Risikoscan
Wir zeigen wahrscheinliche Compliance-Themen basierend auf Zielmarkt und Produktkategorie.
Roadmap vom Prototyp zur Produktion
Wir skizzieren den wahrscheinlichen Weg von Konzept oder Prototyp zu EVT, DVT, PVT, Pilotlauf und Produktion.
Schlüsselrisiken und nächster Aktionsplan
Sie erhalten eine praktische Risikoliste und empfohlene nächste Maßnahmen.
So funktioniert der Sprint
-
Tag 1: Intake
Sie senden Produktbrief, Skizzen, Bilder, Prototypinfos, Zielmarkt und vorhandene BOM oder Lieferantenangebote.
-
Tag 2–3: Produkt- und Kostenprüfung
Wir prüfen technische Komplexität, Kostentreiber, wahrscheinliche Komponentenrisiken, Fertigungsweg und Design-to-Cost-Herausforderungen.
-
Tag 4–5: Lieferanten- und Produktionswegprüfung
Wir mappen Lieferantentypen, wahrscheinliche Fertigungscluster, Prototypenansatz, Werkzeugüberlegungen und Produktionsbereitschaft.
-
Tag 6: Risiko und Roadmap
Wir erstellen eine praktische Roadmap mit Schlüsselrisiken, Meilensteinen und nächsten Schritten.
-
Tag 7: Review-Call
Wir führen Sie durch die Ergebnisse und beantworten Ihre Fragen.
Was wir von Ihnen brauchen
Nützliche Unterlagen sind:
- Produktbeschreibung
- Zielkunde und Use Case
- Referenzprodukte
- Skizzen, Renderings, Fotos, CAD oder Prototypvideos
- Zielverkaufspreis
- Zielmarkt
- Geschätztes Bestellvolumen
- Gewünschter Launch-Zeitplan
- Vorhandene BOM, Fabrikangebote oder Designdateien, falls verfügbar
Sie brauchen kein fertiges Design, um zu starten.
Preise
Einfaches Festumfang-Engagement
Ab 2.500 US-Dollar
Der Endpreis hängt von Produktkomplexität, vorhandener Dokumentation und Tiefe der Lieferanten- oder Kostenprüfung ab.
Für frühe Projekte bieten wir ggf. ein leichteres Review-Paket an, wenn ein voller Sprint noch nicht nötig ist.
Machbarkeits-Sprint beantragenFAQ zum Machbarkeits-Sprint
Was ist der Zweck des Feasibility Sprint?
Er hilft zu verstehen, ob Ihr Produkt für China-Fertigung bereit ist, welcher Entwicklungsweg sinnvoll ist, welche Kostentreiber wahrscheinlich sind, welchen Fabriktyp Sie brauchen und welche Risiken früh zu lösen sind.
Brauche ich einen funktionierenden Prototyp?
Nein. Wir können mit Idee, Skizze oder Produktbrief starten. Je mehr Informationen Sie liefern, desto nützlicher wird das Ergebnis.
Ist das ein Designservice?
Nein. Es ist kein komplettes Industrie- oder Engineering-Designpaket, sondern eine Prüfung von Fertigungsmachbarkeit und NPI-Bereitschaft. Bei Design- oder Engineeringbedarf helfen wir beim Scope und passenden Partnern.
Stellen Sie während des Sprints Fabriken vor?
Nicht standardmäßig. Der Sprint fokussiert Diagnose und Roadmap. Fabrikansprache, RFQ, Lieferanten-Shortlist und Qualifizierung können als Follow-up erfolgen.
Können Sie Ziel-BOM-Kosten garantieren?
Nein. Frühe BOM-Schätzungen sind richtungsweisend. Endkosten hängen von Design, Komponenten, Werkzeugen, MOQ, Tests, Qualitätsanforderungen und Fabrikbedingungen ab.
Können Sie eine NDA unterzeichnen?
Ja. Wir können vor Prüfung vertraulicher Produktinformationen eine angemessene NDA unterzeichnen.
Was, wenn mein Produkt zu früh oder zu riskant ist?
Wir sagen es direkt. Ist Ihr Produkt zu früh für einen vollen Sprint, empfehlen wir ggf. zuerst eine leichtere Produktstrategiesitzung. Manchmal ist das beste Ergebnis, früh zu erkennen, dass der aktuelle Weg zu teuer, komplex oder nicht fertigungbereit ist.
Kann die Sprintgebühr auf ein größeres Projekt angerechnet werden?
Bei qualifizierten Projekten kann ein Teil der Sprintgebühr auf eine spätere Lieferantenauswahl oder NPI-Management-Leistung angerechnet werden.
Was passiert nach dem Sprint?
Typische nächste Schritte sind RFQ-Paket, Lieferantenauswahl, Prototyp-Management, Fabrikaudit, Pilotlauf-Support oder Produktions-Follow-up.
Der Feasibility Sprint bietet professionelle Prüfung und praktische Empfehlungen auf Basis verfügbarer Projektinformationen. Er garantiert keine finalen BOM-Kosten, Zertifizierung, Fabrikakzeptanz, Ausbeute oder Markterfolg. Ziel ist frühe Risikoerkennung und bessere Entscheidungen vor größeren Verpflichtungen.
Bereit, Ihren Fertigungsweg zu validieren?
Bewerben Sie sich für einen Feasibility Sprint oder senden Sie Ihre Fragen per E-Mail. Vor Beginn bestätigen wir Umfang, Zeitplan und Passung schriftlich.