회사 소개

제품 사고와 중국 제조 실행의 결합

Pseeing은 제품 관리, 공급업체 커뮤니케이션, 중국 기반 NPI 실행을 연결해 해외 팀이 스마트 하드웨어 아이디어를 제조 가능한 제품으로 전환하도록 돕습니다.

공장 목록 이상의 것이 필요한 팀을 위해

많은 해외 팀은 제품 아이디어, 프로토타입 또는 레퍼런스 제품을 가지고 중국에 오지만 명확한 제조 경로가 없습니다.

공장 견적을 받아도 공급업체 적합성, BOM 현실성, 금형 준비도, 파일럿 생산 리스크를 판단하기 어려울 수 있습니다.

Pseeing은 이 간극을 해결하기 위해 만들어졌습니다.

스마트 하드웨어 제품 관리 경험을 바탕으로 제품 의도를 제조 실행으로 전환하며 요구사항, BOM 검토, 공급업체 선정, 프로토타입 관리, NPI 마일스톤, 생산 후속 관리를 다룹니다.

우리의 역할은 단순합니다. 비싼 실수가 발생하기 전에 해외 팀이 더 나은 제품 및 제조 결정을 내리도록 돕는 것입니다.

단순 소싱이 아니라 제품 트레이드오프를 이해합니다.

제조 현장에 더 가깝게 일하며 명확한 커뮤니케이션과 빠른 문제 해결을 돕습니다.

기술 및 제조 디테일이 중요한 스마트 하드웨어, 연결 가전, IoT 제품, 소비자 전자제품에 집중합니다.

요구사항, 비용, 공급업체 적합성, 인증, 금형, 생산 준비에서 리스크를 조기에 식별합니다.

우리의 접근은 스마트 하드웨어 제품 관리, 공장 커뮤니케이션, 프로토타입 반복, 생산 준비 사고에 기반합니다. 일반 공급업체 목록 대신 프로젝트 진행을 결정하는 제품 의사결정과 제조 리스크에 집중합니다.

제품이 공장에 도달하기 전 요구사항, 사용자 니즈, 기술 제약, 비용 목표가 어떻게 상호작용하는지 이해합니다.

해외 팀이 생산 현장에 더 가깝게 일하며 공급업체 커뮤니케이션을 명확히 하고 이슈를 더 빠르게 발견하도록 돕습니다.

디테일이 중요한 연결 제품, 전자제품, 가전, IoT 기기, 소비자 하드웨어에 집중합니다.

비용, 인증, 금형, 공급업체, 일정, 생산 리스크가 비싼 실수가 되기 전에 검토합니다.

무작위 공장 목록을 보내는 것을 믿지 않습니다. 제품, 수량, 개발 단계에 맞는 공장 유형을 찾는 데 집중합니다.

구조화된 문서, 마일스톤 추적, 실용적 커뮤니케이션으로 해외 팀과 중국 제조 파트너 사이의 간극을 메웁니다.

현재 어느 단계인지 알려주세요. 다음 단계가 타당성 검토, 공급업체 선정, 프로토타입 관리 또는 생산 후속 관리인지 판단하도록 돕습니다.